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7月30日至7月31日，普光分公司普陆3-1井、普陆3-2井投产成功，日产天然气10.1万立方米，为普光气田下一步陆相天然气大规模开发奠定了根底。
普陆3-1井、普陆3-2 井产能建设项目是普光气田首座以“井工厂”形式运转的陆相井组。
该井组坐落宣汉县老君乡普光 12 井西北侧扩建井场内，是布置在普光陆相千佛崖组东向斜1号河道砂体的 2口点评井，新建天然气产能0.59亿立方米。
为保证该项目安全优质高效建产，普光分公司建立产能建设项目专项运转组，环绕计划规划、现场施行及归纳保证，强化分级担任、横向协同，确认要害节点50个，要害环节担任人22人，坚持“日比对督导、周剖析讲评、月通报查核”形式，狠抓节点执行，全力保证项目质量、推动项目进展。
普光分公司采纳“两高五大”急进参数钻井和井壁失稳防控等技能，强化要害工序管控，使“四提”要害目标显着进步，均匀钻井周期下降20%，发明多项新纪录：一开井眼单日最高进尺1025米，最高机械钻速每小时43米，改写华夏石油工程川东北工区日进尺最高和均匀机械钻速最高两项纪录；一起优减通井、测井、录井项目，单井作业工序由17道缩减至9道，中完作业时刻大幅度缩短至21.75天，创陆相井中完周期最短纪录；钻井周期66天，创川东北工区陆相水平井最短钻井周期纪录。
普光分公司选用“多簇射孔+密切开+多标准裂缝强加砂+双暂堵”体积压裂工艺，拉链式压裂施工，仅用时15天完结44段桥塞射孔+压裂施工，提速显着。
出产管理部提早展开供水计划编制，满意每天6000立方米大规模压裂用水；集结运用12台电动压裂撬、5台柴油压裂泵，满意现场施工每分钟20立方米的排量要求；严厉执行“清单式”和“一段一策”管理形式，将压裂工序、泵注程序、入井液检验归入清单式逐条管控；使用信息化手法，长途确诊和现场指挥的有机交融，完成压裂施工现场高效决议计划指挥。普陆3-1井、普陆3-2井桥塞射孔、压裂功率到达每天2.9段，周期缩短23%。
该项目施工全套工艺流程中，普光分公司不断总结普光陆相井建站经历，晋级标准化规划2.0版，地上工程选用“钻采输”一体化规划，提早预留集输设备区与工艺管沟，同步展开钻井、压裂与地上工程项目施工，地上工程4月29日提早竣工中交，保证压裂完结后可当即进体系出产，极大进步施工功率。
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